降本，我们在行动。自2019年公司将“降本增效”纳入重点工作内容以来，国星生化各车间各部门各出奇招，全方位，多角度深入推进降本增效工作，本篇将以修旧利废为视角，带您走进国星生化的降本之旅。

       每个清晨，在一阵阵机器设备的嗡鸣声中拉开车间生产的序幕。每一台仪器设备、每一个零部件都有其有限的使用价值，秉持“能用不领新、能修不舍弃”原则，在设备零部件有限的生命周期内最大限度的“唤醒”废旧设备，为车间降本增效添柴加火，是机、电、仪这几个部门不变的工作基调。

       在今年秋季的检维修期间，电气管理部展现出了扎实的技术水平，“盘活”与电相关的机械设备，在降本工作上面面俱到，不放过任何细微可降之处。不仅完成新食堂户外配电柜、组装车间罐区备用变频器电控柜等10余项电柜的自主安装工作，为公司节省了一笔数目可观的电柜安装费；更以旧替新，完成风水塘大门的灯管更换、修缮空压站、焚烧炉配电房抽屉等修旧利废工作，为公司降本工作开拓新路径。

       在“修旧利废”的降本路上，仪表信息化部也“不甘示弱”。今年夏季，公司着手新建燃料罐区，该罐区的压力表、切断阀、调节阀、流量计等一系列仪表设备八成以上都是仪表信息化部修旧利废的智慧产物，修旧利废利用率达90%，降本增效近30万元左右。在日常工作中，仪表信息化部门注重强化降本过程控制，细化月、周、日车间产区的仪表设备成本预算指标，降低成本消耗，在近两个月的检维修工作中，结合车间需求，该部门修旧利废物资领用费用达18.6万元，其带来的使用价值更为久远。

       作为车间修旧利废的“诊断医师”，机械设备部将各部门无法自行维修的“中晚期重症患者”揽入手中，精细“诊断”，评估等级，在保证设备运行效率和安全性能的前提下降级使用。机械设备部的“医师”们每月可修理泵类设备5台，法兰类零部件500余片，每月实现车间领用价值可达10万元。“竭尽全力‘唤醒’废旧设备，用完用尽设备零件的‘生命力’是我们的职责。”机械设备部经理秦锦云自豪的说。

       降本无止境，永远在路上，取之有度，方能用之不竭。公司狠抓修旧利废、技能提升、管理降本等关键点，多面联合，遍地开花，助力降本增实效，营造出“人人出点力、点点出成效”的良好氛围。

       （江丽平）